実践事例
①自然の現状や制度の前提が分からず、次に進めない場面
■都市公園における市民活動の位置づけを整理し、継続可能な仕組みを整えた事例
(国営公園での事例)
① 出発点|活動はあるが、位置づけが曖昧
都市公園内で自然保全活動が継続されていましたが、
・植物管理や移植の位置づけ
・観察時の採集行為の扱い
・管理者の責任範囲
などが明確に整理されていませんでした。
活動は続いているものの、制度との関係が曖昧なままの状態でした。
② 現状把握|自然と制度の両面から整理
対象地の自然環境調査を実施し、重要種や植生の現況を把握。
あわせて、都市公園法や管理規程を確認し、活動をどのように位置づけることが可能かを検討しました。
禁止か許可か、ではなく、「どう整理すれば継続できるか」という視点で前提を整えました。
③ 活動設計|役割とルールの明文化
保全活動の内容、管理者との役割分担、教育活動としての位置づけなどを整理し、
・活動計画書
・合意文書
・運営ルール
として文書化。
活動が公園管理の一部として位置づけられるよう設計しました。
④ 合意形成|協議と共有
協議会や会議の運営を通じて、管理者・市民団体・関係者間で内容を共有・調整。
制度と現場の認識をすり合わせ、合意形成を支援しました。
⑤ その後|安定した運営へ
活動の位置づけが明確になったことで、管理者・団体双方が安心して継続できる環境が整いました。
制度と実践の間にあった曖昧さが解消され、活動は安定して運営されています。
